人力资源规划的作用

　　1.重庆的人力资源培训有利于安排战略方针和规划的制定。人力资源规划是安排策略的重要组成部分，也是完成安排策略的重要保证。

　　2.在安排生存发展的过程中保证对人力资源的需求。人力资源部门必须分析人力资源的需求和供给之间的差距，并制定各种计划来满足人力资源的需求。

　　3.有利于人力资源的有序管理。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种服务计划组成，为处理活动(如确定人员供求、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据。)，从而保证活动的有序处理。

　　4.有利于调动员工的积极性和创造性。人力资源的处理需要在完成安排政策的同时满足员工的个人需求(包括物质需求和能量需求)，从而激发员工持久的积极性。只有在人力资源规划的情况下，员工才能知道自己能满意什么，满意到什么程度。

　　5.有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和计算人力资源规划方案的实施成本和效益。要通过人力资源规划预测被安排人员的变化，调整被安排人员结构，将人工成本控制在合理水平，这是持续发展安排中不可或缺的环节。

　　人力资源规划包括五个方面

　　1 .战略规划是以企业的总体战略、企业人力资源开发利用的指导方针、政策规则和战略为基础的，是各种详细人力资源计划的中心，是关系全局的关键计划。

　　2整理规划是对企业整体结构的规划，主要包括整理信息的收集、处理和利用、整理结构图的绘制、调查、诊断和意见的整理、规划和调整的安排、机构的安排等。

　　3准则规划是完成人力资源规划一般准则的重要保证，包括建立人力资源管理准则体系的程序、规范化管理等。

　　重庆人力资源培训要求人才规划是对企业人才总量、构成、流动的总体规划，包括人力资源现状分析、企业定额、人才供需预测、人才供需平衡等。

　　5成本计划是对企业人工成本和人力资源处理成本的总体规划，包括人力资源成本的预算、核算、结算和控制。